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智能家居鏖战家联国际生态圈领先一步

2019-09-20 15:16:35来源:励志吧0次阅读

智能家居鏖战 家联国际生态圈领先一步

在智能产业飞速发展趋势的感召下,国际物联贸易与应用促进协会在《2013年度中国智能家居行业研究报告》中预测,中国智能家居市场预计将在2016年达到29.17%。根植地大物博的中国,增长是必然。但在过去的十多年中,智能家居行业经历了概念战、技术战、渠道战的洗牌后,有很多企业没有熬过漫长的培育期而成为先烈。

目前,新一轮的市场混战拉开帷幕。传统企业、互联公司纷纷向竞争对手掷出了撒手锏,而家联国际上海家联络科技有限公司则构建生态圈,来构建行业共赢平台。在这次热闹与喧嚣后,谁将是王者?谁又将消失在风中?能否出现一个共存、共赢的模式?

软硬博弈战:无法走出智能孤岛怪圈

作为智能家居的重要组成部分智能电视以其巨大的市场潜力,吸引众多企业蜂拥着搭乘智能东风。因此, 基于客厅的智能战尤为激烈。两军对垒,战鼓震天。目前,仅仅智能电视就聚集了两大派系:首先是乐视、小米等互联企业的正面进攻已经开始,视频站乐视以颠覆者身份入局,已经发布了三款产品;小米装载了互联思维,通过粉丝营销来销售电视。与其坐以待毙,不如主动出击。TCL、创维、海信、康佳等四面夹击。长虹主打云互联和多机互动技术,而海信产品则更倾向于游戏电视从某种意义上说,这些智能电视皆是通过视频内容来抢夺客厅控制权。而绝大多数智能电视暂时还只是满足消费者能更加方便地看更多节目的电视。智能家电的核心问题不同品牌无法互联互通互控等依然困扰着消费者,而放到整个智能家居产业也是如此。而在割裂的现状下,想要进入智慧家庭的消费者被动的陷入智能孤岛中。

在智慧家庭时代,消费者需要实现跨品牌、跨品类的全面兼容,才能组成低碳、生态、活力、开放、和谐、共享的生活环境,但这些产品都没有做到。

传统家电厂商一直以来的盈利模式就是卖硬件,卖得多才能赚得多

。而互联企业的进入,则打破了这一传统惯例,靠硬件、内容、广告、应用等多种手段。于是,又有了优势互补模式联合作战。譬如,百度爱奇艺已经与TCL跨界合作,推出了TV+爱奇艺电视。实际上,联合战解决的也只是销售模式的互补,却无法真正解决消费者需求的,也是行业一直没有攻克的难题不同品牌间的互联互通互控。

跟风噱头战:让智能产业陷入伪智能泥潭

随着物联、云计算、大数据、移动互联等技术的不断升级,与智能、智慧相关的产品变得日渐时髦起来。凡是家居、家电跟智能有关,就会变的格外引人瞩目。以至于,市场蜂拥了大批智能家电互联电视、物联冰箱、智能空调

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